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拓展训练提升团队资源有效利用能力

浏览:598     发表时间:2015-12-09 21:31:07

企业管理注重资源的有效利用,这里的资源包括人力、物力、财力等。合理运用企业资源不仅能减少资源的浪费,还可加强企业管理秩序,提升团队效能。

      企业很多时候会出现这样的情况,前期投入大量的资源但是达不到预期效果,结果不尽如人意,这就是资源利用在作祟。影响资源有效配置的因素很多,例如企业目标不明、组织间信息不对称、团队间矛盾、资源分配不均等。团队是企业的重要组成部分,团队完成任务时也涉及到资源配置,加强团队资源合理配置能力至关重要,企业也试图通过培训加强这方面的能力但是效果不明显,如果加强资源合理配置只停留在理论方面。实践是检验真理的唯一标准,道理说上一百遍不如亲身实践,这就是拓展训练与传统培训的最重要的差别。

    拓展训练是以团队为培训对象,其培训主体就具有针对性。智合拓展组织团队参加拓展训练项目,团队伙伴在体验中总结自身和团队的不足,做出相应对策,相信这样的效果是大家有目共睹的。那么拓展训练如何提升团队资源合理配置的能力呢?

  首先,拓展训练项目将资源配置贯穿其中,团队完成每一个挑战都涉及资源配置。在生死电网、毕业墙、抱团打天下等一系列的拓展训练项目中,都包含人力的配置。例如在生死电网中,团队成员的高矮胖瘦要和绳洞相对应,绳洞是限制好的,而人员可以自动调配。这就考验团队对人力资源配置的能力,毕业墙和抱团打天下亦是如此。哪些学员做基柱、哪些学员负责保护、哪些学员负责拉人都涉及到人员配置。只有根据每个人的长处和短处安排相应的位置,才能达到最佳效果。工作中亦是如此,将合适的人安排到合适的岗位才是物尽其用。

 拓展训练中不仅涉及到人员配置,还有物力的分配。例如在合力致胜七巧板项目中,每个小组分得的资源是相同的,但是要资源共享,这就涉及到每个小组的利益。有的团队懂得资源共享,小组间信息透明,很快完成任务,每个小组获得最高成绩。而一些团队只顾自己的利益,不仅不共享资源,还出现资源哄抢等现象,最终导致任务失败。在企业中,不同部门要学会资源共享,最终取得共赢


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