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如何保持团队士气---秦皇岛智合拓展管理咨询

关注:1313     发表时间:2014-12-31 22:47:10

现在的企业的发展靠的不是个人,还是一个团队,保持团队的士气,这样的企业才能长久的发展下去。秦皇岛智合拓展在做拓展训练和企业培训的实践过程中,积累了很多宝贵的经验,在这里和大家相互探讨下————简单的保持团队士气的原则。

      第一、在与你的员工或者你的同事交谈的时候,要保证他们乐于从事他们现在的岗位或者正在干的事情。当他们对于他们正在干的事情有疑问的时候,你要回答他们心中的疑惑,解决他们的疑虑。这些措施都是必须的,要把握好团队的士气,那么就必须保持好团队高昂的战斗力。

   第二、尊重你的团队的同事。在生活中,尊重是一种道德素养,在工作中,尊重是一种职业礼仪。你的工作和生活是你自己的,你的同事也有自己的生活规律。或许你喜欢一周6天工作到很晚,加班到很晚,但是不表明你的同事就是这样,他们有自己的生活,可能有比工作更要做的事情,所以你要考虑同事的感受和时间安排,尊重和不要求别人不愿意做的事情。  

      第三、了解你的队友。他们结婚了吗,有孩子了吗,最近有什么困难吗,他们爱好是什么,这些都有助于你了解和理解他们。当大家去分享这些问题的时候,队员们就更愿意把自己当成这个团队的一份子。把你的队友当成你的朋友,这样保持一个亲密的团队。 

      第四、让你的团队明白他们为什么或者怎办么去干现在正在干的事情。就像刚开始团队建立的时候,让团队有一个共同的明确的目标,不要让你的团队有孤独的感觉,或者对于正在干的事情不知所云的感觉。所以要让你的同事有所感觉,知道自己在干什么、怎么干。适当的去引导他们。

      第五、明确目标。不要经常的改变自己的策略,不然你的团队不知道干什么,就会被搞的一团糟,他们不知道到底先干什么。搞清楚你的目的,尽量的保持方向,或者把计划分步骤,让你的同事知道该怎么做,即使个人的进度不一样,但是他们都在为同一个方向努力着。

      当团队建立的时候是靠个人,当一个团队想要成长,保持高昂的士气的时候,就需要团队中的每个人,而作为一个领导者,你的作用是最大的。所以你必须有领导者的风范。


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